“We zullen eens gaan brainstormen” Voor sommigen komt het haar al recht te staan. Terwijl voor anderen dit resulteert in een “Yesss”

Veel organisaties zetten in op brainstormen. En terecht. Het is een ideale manier om nieuwe ideeën te genereren in een korte tijdsspanne. Je stimuleert creatieve denkprocessen. Je laat meerdere stemmen horen. Je vergroot betrokkenheid in je team. Je laat ideeën van beneden ontspringen.

Maar vaak zien we dat brainstormen niet optimaal verloopt. De luidste schreeuwers hebben het laatste woord. Onderliggende disputen tussen je teamleden staan in de weg van goede besluitvorming. Je raakt niet verder dan de meest voor de hand liggende en reeds platgetreden paden. Je eindigt met “ok fijne ideeën”, maar je ziet dat er nadien toch niets mee gebeurt. 

Zo jammer. Want goed brainstormen met je team kan je leren.