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Conflit et feedback

De nombreuses équipes évitent les conflits, mais bien gérer les désaccords est essentiel à la croissance et à la collaboration. Dans cet atelier interactif, vous apprendrez à gérer les conflits de manière constructive et à fournir un feedback efficace, afin que votre équipe devienne plus forte et plus résiliente. Nous construisons la confiance, le respect et la sécurité psychologique grâce à des méthodes de travail ludiques et des exercices pratiques.

Durée : 2 ou 4 heures.
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Pourquoi?

Pourquoi les conflits durables sont-ils importants dans votre organisation ?

Un conflit durable aide les équipes à résoudre les différends de manière constructive et à renforcer l’organisation. Cependant, nous les évitons souvent naturellement.

  • Meilleure compréhension et meilleure collaboration : les équipes apprennent à connaître les points de vue des autres et travaillent ensemble plus efficacement.
  • Innovation et croissance : la friction crée de nouvelles idées et des améliorations.
  • Sécurité psychologique : une culture de feedback ouverte crée des conversations honnêtes et une compréhension mutuelle.
  • Prévenir les tensions récurrentes : les problèmes sont abordés de manière structurelle au lieu d’être ignorés.
  • Engagement et satisfaction au travail accrus : les employés se sentent écoutés, valorisés et motivés.
collaboration, créativité
À quoi pouvez-vous vous attendre ?

Aborder les conflits et les retours d'expérience de manière durable

Peut être organisé : en personne, en ligne ou hybride.

Cet atelier est conçu pour aborder les conflits de manière constructive, en jetant les bases d’une dynamique d’équipe saine et d’une collaboration durable. Dans cet atelier, vous apprendrez à vous engager dans des conversations difficiles avec confiance, respect et clarté et à les transformer en connexions précieuses.

  • Aperçu de la dynamique des conflits : comprendre les causes et les schémas de conflit au sein des équipes.
  • Outils pratiques pour le feedback : apprenez à donner un feedback qui motive et responsabilise, sans blâmer.
  • Gestion constructive des conflits : découvrez des techniques pour transformer les tensions en dialogue.
  • Écoute empathique : Créer un espace de compréhension et de solutions partagées.
  • Séances de pratique sécuritaires : Travaillez avec des cas réalistes dans un environnement sécuritaire et supervisé.
  • Jouer au cœur de l’action : Toutes nos méthodes et formats de jeu sont conçus pour être accessibles.

Êtes-vous prêt à aborder ces conflits de manière durable avec votre équipe ?

Vers quoi travaillons-nous ?

Groupe cible

Ce programme est conçu pour des équipes de 20 personnes maximum avec un seul coach. Votre équipe est-elle plus grande ? Nous engageons ensuite plusieurs coachs pour nous assurer que nous pouvons réellement travailler de manière qualitative.

Exigences

Nous adaptons le programme en fonction des besoins de votre équipe. Nous proposons des options pour suivre le programme à votre bureau ou à distance. Si vous ne disposez pas d’un bon emplacement, nous pouvons également vous proposer un emplacement approprié.

But

Engagez-vous dans un conflit durable avec votre équipe. Apprenez des techniques et des méthodologies et appliquez-les en direct avec un expert.

Sur mesure

Nous adaptons le programme en fonction de vos défis. Nos experts vous aideront à choisir les composants adaptés au programme. Avec les bonnes incitations et la sécurité de tous, nous garantissons un meilleur résultat.

Qu'est-ce qui est inclus dans notre programme ?

Contenu
  • Atelier interactif
  • Des coachs expérimentés
  • Transfert de connaissances approfondi
Service client
  • Discussion avant l'événement
  • 5/25 Assistance disponible
  • Suivi après événement
Matériel
  • tous les éléments nécessaires
  • Décoration
  • Projecteur et écrans externes

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